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  • 新励成 | 品牌介绍

    新励成成立于 2005 年,累计在全国 80+ 城市开设过...

    2025年01月02日更新
  • 聪明工作法:如何既不劳损身体,又能把工作做得更好?

    在当今快节奏的社会中,“996”“007”等高强度的工作模式屡见不鲜,人们在追求事业成功的道路上,往往是通过劳损身体来换取代价。当互联网隔三差五出现某大厂员工因长期加班导致身体出现严重问题的新闻,相应的关注却总是换来“没办法啊,不卷就会被淘汰”的声音。真的只有出卖更高的劳动力才能换取报酬吗?事实上,...

    2025年01月02日更新
  • 腹稿储存术:轻松应对即兴表达的秘密武器!

    在信息快速传播的时代,即兴表达的能力变得越发重要。无论是在工作中的临时发言,还是社交场合中的交流,能够清晰、流畅、自信地表达自己的观点,往往能让人脱颖而出。那么,如何能够储存腹稿,在需要时做到即兴表达不慌呢?日常积累、厚积薄发。话虽老,理不糙。平日里的知识和信息积累是储存腹稿的基础,关注时事热点,广...

    2025年01月01日更新
  • 逃离职场 | 打工人的退路有哪些?

    大部分的职场人,本质上都是为领导、为平台打工。因此,虽然打工人作为社会链条里*庞大的群体,往往却并没有掌握核心的生产资源,也就没有什么能剧增或是剧减的弹性空间。这么多年下来,打工人能获得利益的无非就只有两个方向:要么像董宇辉一样,影响力远超东家,在舆论纷争之后拿一笔不菲的“分手费”,体面地合作、独立...

    2025年01月01日更新
  • 职场困扰之“开会汇报”

    无论是日报、周报、月报,还是各种会议或日常沟通,职场工作里关于产出价值的开会汇报总是不可或缺的关键环节。 对于老板来说,功劳永远大于苦劳。哪些事情取得了成果,哪些是无效的,如何及时调整方向重心,持续去做正确有效的事情,需要层层信息上报来做决策; 对于领导来说,下属每天都在干什么未必清楚,但想要找出团...

    2025年01月01日更新
  • 《人生定位》课程,到底能给大家带来什么?

    在时代的巨大压力下,新励成为迷茫焦虑的伙伴们推出了一门开拓个人定位领域的革新性课程——《人生定位》。这门课程将被誉为“影响美国50年*伟大的营销理论”的艾·里斯与杰克·特劳特的定位理论与新励成在个人软实力教育领域的18年经验相结合,致力于以品牌定位思维为基石,赋能个体在竞争激烈的社会中,实现差异化竞...

    2025年01月01日更新
  • 职场沟通之如何与看不惯的人相处?

    职场沟通中,与那些看不惯的人相处往往是一项挑战[加油] 无论是在团队协作还是日常交流,个人的性格差异、价值观冲突以及工作方式的不合,都可能导致摩擦和矛盾的产生。 然而,学会与这些我们看不惯的人和谐相处,好处不仅仅是能够提升团队的整体氛围,更有助于个人的成长与职业发展。 所以我们需要进行一些思维方面的...

    2025年01月01日更新
  • 员工前脚想辞职,后脚就转变动力满满,领导到底说了什么?

    在职场中,员工的积极性和自驱力往往与管理者的领导力息息相关。当一名员工决定辞职的时候,通常意味着他对现有工作的不满或对职业发展的迷茫。作为一个成熟的,如果在日常的工作中没有发现员工心理状态的异常,至少在对方表现出离开的想法时,要做好应对的预案。比如说当你多年的左膀右臂来到你的办公室,提出离职想法的时...

    2024年12月31日更新
  • 如何驾驭职场情绪,提升效率,掌控人心?

    无论是职场新人还是资深管理者,工作都会使之产生各种各样的职场情绪。不论是竞争、合作,是团队链接、平台归属感,甚至是人际关系的互动,亦或是护送哪里决策之中的“酌情考虑”,如何让情绪成为动力而非阻碍,是大多职场人晋升发展过程中易于忽略的难点。如果我们能够积极关注自己的情绪,识别并标记这些情绪,将其具体化...

    2024年12月31日更新
  • 职场沟通之如何回应领导的“辛苦了”

    即便已经深入职场多年,还是有很多朋友还是很困扰于怎么和领导对话。 就事论事的时候还好,一到打感情牌的场景,却总是尴尬、困惑、不知道他们到底想要表达什么,是字面意义上的褒奖还是话里有话的暗示? 比如领导突如其来一句:“辛苦了。” 当下你是不是只想得起来“不辛苦的,应该的”这句回复?而在晚上睡前复盘言行...

    2024年12月31日更新
  • 场景发言 | 被提拔了得说两句,怎么在同事面前发表感言?

    当被提拔的场景降临,领导让你上台说两句,你是否会立刻从升职的喜悦,堕入到当众讲话的紧张中去,错失领导力提升的大好机会? 针对职场特殊场景【晋升】,和大家分享如何能够让领导满意、下属服气的场景话术,更好地表现领导力和综合素质的方法技巧。 重点公式:感谢+表态+展望。 感谢:适当表达对同事、下属的感激之...

    2024年12月31日更新

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